目前送料機(jī)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告上面，送料機(jī)行業(yè)除了會(huì)在百度 推廣上面投入大量的資金外，更多的是在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化這塊進(jìn)行投入。做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的東莞送料機(jī)行業(yè) 公司現(xiàn)在為的不只是為了自己公司廣告可以在百度首頁，更想要的是要做優(yōu)化做到百度的靠前的 位置，這樣客戶找到他們的機(jī)會(huì)就大，所以說，東莞送料機(jī)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，為了百 度的一個(gè)靠前排名，就互相投入大量的資金。
那些長(zhǎng)年累月購買我們的產(chǎn)品的人可以算是我們擁有的“粉絲”，無論我們從事什么職業(yè) 都是這樣的。比如說，某家工廠經(jīng)常購買送料機(jī)，他便是送料機(jī)行業(yè)夢(mèng)寐以求的客戶。當(dāng)一位這 樣的客戶來臨時(shí)，銷售員之間自然會(huì)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)，以爭(zhēng)取到這位客戶。我們鼓勵(lì)這種競(jìng)爭(zhēng)。但 是，更終決定由誰提供服務(wù)的是客戶本人而非銷售員自己。所以所有人都必須接受這一決定。我 們稱此為“既合作又競(jìng)爭(zhēng)”。
當(dāng)然，失去一位“忠實(shí)粉絲”或其他任何客戶，哪怕那位客戶只是轉(zhuǎn)投同組織內(nèi)的另外一 位銷售員，對(duì)送料機(jī)銷售員而言都是個(gè)打擊，沒有誰喜歡遭到拒絕。但是，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是如此， 公司利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人的利益。
要想取得成功，合作至關(guān)重要。如果銷售員之間不能建立積極而親密的關(guān)系，整個(gè)組織就 可能癱瘓。此外，不同工種間也需要合作，生產(chǎn)部和送貨部必須同銷售員齊心協(xié)力。
我們經(jīng)常會(huì)組織送料機(jī)銷售員之間的比賽，以保持競(jìng)爭(zhēng)精神。同時(shí)我們也注意促進(jìn)他們精 誠合作。
我們的更終目標(biāo)，是鼓勵(lì)銷售員同自己競(jìng)爭(zhēng)，同其他送料機(jī)廠家競(jìng)爭(zhēng)，但在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部則樂 于合作。我們的經(jīng)理不僅為銷售員，還為所有人都設(shè)定了“更高目標(biāo)”。所謂更高目標(biāo)，就是我 們感覺很難實(shí)現(xiàn)，但如果更有效地工作，還是有望達(dá)到的目標(biāo)。這促使員工致力于提高自身的工 作效率，而不是操心其他人在干什么。
在服務(wù)文化中，如果所有人都能夠精誠合作，那么整個(gè)工廠便會(huì)因此獲得成功。如果所有 人都能夠融入服務(wù)文化，那么便不會(huì)出現(xiàn)利己主義。
在線客服